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华阴市优化教育督导体制机制建设
发布时间:2020-6-15  来源:陕西省教育厅
  近日,华阴市对政府教育督导委员会进行调整,由原来13个成员单位扩充为28个单位,同步建立工作制度和议事机制,进一步创新、优化机制体制,助力教育督导工作“长牙齿”“显威力”。


  ——调机构再添动力。根据渭南市机构和人员变化情况,立足华阴工作实际,对政府教育督导委员会进行了及时调整。委员会主任由分管教科工作的副市长担任,政府办分管副主任和教科局局长担任副主任,组织部、编办、财政局、镇办联系和分管教育工作的副职领导担任成员。督导委员会办公室对调整后委员会各进行了一次“上门”对接,宣传教育法律、法规和督导职责,为推进各项工作的高效开展奠定基础。

      

  ——明职责推强执行。紧扣上级重要工作部署、进一步明晰主要职责。主要职责是统筹规划和组织指导全市教育督导工作、协调市级有关部门切实履行教育职责、对各镇(办)教育工作进行督导检查、聘任市督学、对全市各级各类教育机构进行督导评估等。在具体实施过程中,实行部门联动推进机制,切实做到任务明确、措施到位、机制健全,确保各项制度执行到位、工作落实到位、效能发挥到位。

      

  ——严规范促必达效。按照工作任务要求,在不增加学校负担的情况下,采取灵活多样的督导方式高效开展工作。对单项工作进行定期督导,能够立即整改到位的,采取当面告知的方式要求立马整改到位;需要阶段性进行整改的下发《督导通知单》,督促按期按标整改到位。对重点工作落实情况及各级督查反馈的重点及难点问题跟进督查,实地督导,逐项建立台账,列出问题清单,明确完成时限,确保各项工作按照时序进度达标达效。

       

  ——重考核彰显威力。完善督导平时考核和年终考核挂钩联动机制,将教育重点工作的督导情况作为年终目标考核的重要依据。对未按时间节点完成教育工作任务且未按要求限期整改的单位和部门,予以通报批评。对教育重点和中心工作推进不力,造成不良影响的,由督导委提交专项报告,提请考核部门对各有关单位进行效能问责,致力于用严谨高效的工作作风,为华阴教育事业发展按下“快进键”。

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